Ads

Loading...

Tuesday, January 9, 2018

Mengembangkan Minat Untuk Menjadi Peneliti Muda Septo Indarto

Mengembangkan Minat Untuk Menjadi Peneliti Muda
Septo Indarto 
Dunia universitas di Indonesia membutuhkan banyak peneliti muda untuk mengembangkan riset yang bisa menghasilkan inovasi yang mempunyai daya jual tinggi bagi dunia pendidikan dan juga dunia bisnis. Di sini tantangan terbesar yang harus kita lihat. Kalau kita lihat saat ini banyak sekali hasil riset yang telah dihasilkan tidak dimanfaatkan dengan baik menjadi sebuah nilai tambah bagi perkembangan dunia ilmu pengetahuan di Indonesia. Hasil-hasil penelitian hanya dijadikan sebagai koleksi perpusatakaan untuk di simpan dan hanya diperlukan sebagai sumber referensi. Padahal hasil penelitian seharusnya mempunyai sebuah nilai jual bagi perkembangan dunia akademi dan juga dunia bisnis. Saat ini universitas harus mempunyai mindset bahwa hasil penelitian yang dihasilkan bisa membawa keuntungan secara ekonomi dan juga bisa menjadi pemasukan bagi universitas.
Universitas harus mampu menghasilkan ilmuwan-ilmuwan muda untuk menjadi peneliti dan mampu mengembangkan hasil karya penelitian mereka baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Penulisan karya ilmiah di jurnal-jurnal ilmiah sangat penting dilakukan untuk mengembangkan kompetensi para peneliti muda supaya dikenal. Pihak universitas harus berani mempromosikan para peniliti muda dan juga karya-karya mereka di tengah masyarakat bukan hanya di kenal di dalam lingkungan universitas, sehingga masyarakat umum mengenal mereka. Mereka bisa menjadi panutan dan juga inspirasi bagi junior mereka supaya tertarik dengan dunia akademis di Indonesia. Untuk menaikkan daya jual ekonomi Indonesia, negara ini membutuhkan banyak sekali para peneliti muda yang mampu menciptakan dan memberikan kontribusi yang nyata bagi perkembangan ilmu pengetahuan yang mempunyai daya jual ekonomi tinggi, pemerintah bisa menjadi fasilitator untuk menjual karya-karya ilmiah diterapkan di bidang industri dan lainnya kepada perusahaan-perusahaan untuk memproduksi dalam jumlah banyak yang bisa di jual kepada konsumen.
Contohnya pengembangan mobil listrik saat ini banyak dikembangkan oleh universitas-universitas di Indonesia. Pemerintah bisa memberikan bantuan penandaan dan juga menjadi fasitator untuk menjual karya paten kepada perusahaan-perusahaan mobil untuk mengembangkan dalam jumlah besar. Ini tentunya akan memberikan keuntungan kepada dua belah pihak:
  1. Universitas akan dikenal luas sebagai tempat untuk menghasilkan para ilmuwan muda, memberikan kontrbusi yang nyata bagi pembangunan ekonomi Indonesia, mendapatkan penghasilan tambahan dengan menjual hak paten kepada pihak industri.
  2. Industri bisa membeli hak paten dari pihak universitas untuk menciptakan produk-produk baru yang mempunyai daya jual yang tinggi. Memproduksi dalam jumlah besar dari produk-produk tersebut akan memberikan keuntungan yang besar dan juga untuk menguasai pasar dalam negeri.
Hubungan antara universitas dan dunia industri harus diciptakan terlebih dahulu. Hubungan ini harus saling menguntungkan. Universitas menciptakan peneliti-peneliti handal sedangkan dunia industri bisa memproduksi dalam jumlah besar. Jika hubungan ini dapat dibangun dengan baik maka dunia pendidikan di Indonesia akan semakin maju dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan juga memberikan kontribusi yang besar bagi pembangunan perekonomian Indonesia. Dunia industri akan lebih percaya diri dalam menghadapi persaingan global karena mampu menciptakan produk-produk yang dihasilkan dari pembelian hak paten dalam jumlah besar.
Sudah saatnya pemerintah memberikan ruang lebih besar bagi pengembangan dunia riset di Indonesia untuk memberikan kontribusi yang besar bagi pembangunan di Indonesia yang mampu menaikkan taraf hidup orang banyak. Banyak sekali karya-karya riset yang ada di Indonesia yang mempunyai kualitas yang mempunyai nilai jual tinggi dari sisi akademik dan juga dari sisi ekonomi. Sayang sekali jika karya tersebut hanya di simpan dalam koleksi perpustakaan dan hanya dibutuhkan sebagai referensi untuk menyelesaikan tugas akhir kuliah. Ini saatnya dunia riset di Indonesia bangkit dan bergerak.

Teknologi Augmented Reality Septo Indarto

Teknologi Augmented Reality
Septo Indarto


Saat ini teknologi Augmented Reality akan menjadi kebutuhan di bidang riset dan juga industri bahkan juga industri iklan. Kemajuan teknologi memungkinkan semua hal itu terjadi. Suksesnya permainan Pokemon Go yang mewabah di segala penjuru dunia adalah sebuah trend teknologi masa depan yang terjadi saat ini. Komputer saat ini dan juga ponsel pintar (Smartphone) mengadopsi teknologi Augmented Reality. Secara umum pengertian Teknologi Augmented Reality adalah perpaduan antara dunia maya dan dunia nyata  atau dengan kata lain teknologi ini adalah mengikuti prinsip yang menempelkan gambar-gambar dunia maya di lingkungan dunia nyata. Contoh seseorang yang ingin membeli sebuah mobil baru bisa di lihat terlebih dahulu apakah ditempatkan di dalam depan rumah atau di di dalam ruangan rumah sebelum anda ingin membeli mobil tersebut. Anda ingin merenovasi dapur anda, anda bisa memilih desain yang cocok untuk kebutuhan dan keinginan anda sebelum anda melakukan renovasi total dapur anda.
Aplikasi Augmented Reality yang canggih akan membutuhkan perangkat lunak (software) dan juga perangkat keras (hardware) yang lebih canggih untuk digunakan oleh semua orang. Perusahaan Google dan Apple. Google dan Apple mengembangkan teknologi ini dimasing-masing perangkatnya. Google mengembangkan teknologi ini melalui pengembangan teknologi OS Android sedangkan Apple menggunakan OS iOS, perusahaan-perusahaan lainnya juga akan menerapkan teknologi yang sama dan teknologi Augmented Reality akan menjadi kebutuhan semua orang untuk kegiatan pekerjaan dan juga kebutuhan hiburan.
Nintendo adalah perusahaan yang mempopulerkan teknologi Augmented Reality untuk pengembangan permainan hiburan video game yang didistribusikan melalui smartphone dan berhasil menjadi trend ikon di seluruh dunia. Kesuksesan permainan video Pokemon Go menunjukan kehebatan Nintendo menciptakan inovasi baru dalam industri video game. Bahkan banyak terjadi kasus-kasus yang cukup menghebohkan dalam pencarian moster di seluruh dunia, seperti ada orang yang jatuh ke sungai untuk mencari dan mendapatkan monster Pokemon.
Ponsel pintar (Smartphone) adalah salah satu alat yang mengadopsi teknologi Augmented Reality versi awal karena dibutuhkan oleh semua orang. Smartphone bukan hanya untuk berkomunikasi saja tetapi juga dapat membantu setiap orang dalam menyelesaikan pekerjaannya. Saat ini teknologi smartphone akan terus berkembang baik dari segi perangkat lunak (Software) maupun segi perangkat keras (Hardware).
Toko perabot online Wayfair telah memasang aplikasinya baik sistem operasi Android dan sistem operasi iOS. Penggunaan aplikasi ini bertujuan untuk membantu para konsumen untuk memetakan dimensi ruangan anda dan menyesuaikan skala benda maya secara otomatis sehingga anda tidak perlu untuk mengukur secara manual. Ini akan membantu anda untuk meletakan perabot yang anda ingin beli untuk ditempatkan ditempat yang cocok sebelum anda sungguh-sungguh untuk membelinya.
Penggunaan teknologi Augmented Reality juga sangat berguna untuk diterapkan di dunia pendidikan untuk merangsang para pelajar untuk belajar. Bahkan para siswa dapat mengerkan sebuah proyek sains yang bisa dikerjakan secara bersama-sama sehingga akan menarik untuk dipelajari dan juga untuk dikembangkan. Para siswa juga dapat menjelajahi sistem tata surya, gunung berapi, tempat-tempat bersejarah dengan menggunakan perangkat cerdas baik smartphone, komputer, TV pintar ataupun perangkat lainnya.  Universitas juga harus menerapkan penggunaan teknologi Augmented Reality dalam pengembangan pelajaran dan juga pengembangan penelitian ilmiah atau riset dalam dunia digital sehingga akan  banyak menciptakan inovasi-inovasi penelitian baru yang belum pernah terpikirkan sebelumnya.
Seiring dengan  berjalannya waktu aplikasi-aplikasi yang berbasis teknologi Augmented Reality akan terus berkembang karena kebutuhan setiap orang yang berbeda dan pengembangan aplikasi program berbasis teknologi Augmented Reality akan bervariasi sama seperti pengembangan teknologi aplikasi perangkat lunak (Software) selama 20 tahun mulai dari kebutuhan dasar untuk bekerja hingga aplikasi untuk bermain, berfoto, berwisata dll. Perusahaan-perusahaan akan memproduksi perangkat keras dan perangkat lunak untuk pengembangan teknologi Augmented Reality. Teknologi Augmented Reality akan semakin berkembang dan menarik minat orang untuk menggunakannya.
Ini hanya menunggu waktu, kita semua akan banyak menggunakan aplikasi berbasis teknologi Augmented Reality untuk kebutuhan kita baik kebutuhan untuk bekerja. Perusahaan-perusahaan teknologi akan bekerja keras untuk menciptakan produk-produk baru yang berbasis teknologi Augmented Reality.


Sunday, November 19, 2017

Team Work yang Bekerja Secara Transparan? Septo Indarto

Team Work yang Bekerja Secara Transparan?
Septo Indarto 
Team Work yang bekerja secara transparan? kenapa ini sangat penting karena ini menyangkut rencana kerja jangka panjang jadi istilahnya Working with the team in long term. Jika kita mempunyai Team Work yang anggotanya mempunyai sifat tertutup satu sama lain, bagaimana kita dapat merencanakan rencana kerja atau proyek yang akan dirancang. Apa peran seorang manager di sini? Apakah hanya sebagai seorang motivator atau hanya duduk di meja sambil minum kopi kemudian mendengarkan laporan-laporan yang telah dibuat tanpa mengetahui secara mendetail mengenai proses kerjanya. Kalau ini terjadi maka Team Work lebih baik dibubarkan saja, karena akan menyita waktu dan menghabiskan tenaga dan biaya operasional. Tugas manager adalah turun ke bawah sebagai seorang komunikator yang hebat dan tahu sifat dan kemampuan anak buahnya, mampu berkomunikasi dengan baik, mampu menjelaskan manfaat proyek ini jika berhasil akan meningkatkan citra Team Work dan perusahaan dalam menciptakan kinerja yang bagus. Menjadi transparan memang tidak mudah, karena tidak setiap orang mempunyai sikap penuh keterbukaan, tetapi ketika kita bekerja dengan sebuah team work kita harus bersikap menjadi orang yang transparan, tentunya ini yang menyangkut tentang pekerjaan kita, kita harus mampu berkomunikasi dengan teman dalam team work, apa yang telah kita kerjakan, apa yang terasa sulit dan bagaimana solusinya, apa prestasi kita hari ini dan berani memberikan motivasi kepada teman di dalam Team Work.
Perusahaan-perusahaan besar dunia bisa sukses dan melakukan inovasi dalam pengembangan kemajuan organisasi, kemajuan pengembangan team work, pengembangan kemajuan Leadership, pengembangan kemajuan kinerja, pengembangan kemajuan riset dan inovasi. Karena mereka telah menciptakan budaya yang transparan. Bahkan gaji para eksekutifnya di liput media-media bisnis yang terpercaya. Saat ini kinerja organisasi perusahaan akan dilihat oleh orang-orang di luar organisasi, mereka masyarakat biasa, komunitas bisnis, komunitas intelektual di universitas, Lembaga Swadaya Masyarakat, dan komunitas yang lainnya. Team Work membutuhkan orang-orang yang unggul dalam intelektual, mempunyai etika yang tinggi, dan mampu melihat perubahan-perubahan yang terjadi di dunia luar tetapi mampu beradatapsi dengan perubahan. Jadi kinerja sebuah Team Work akan dilihat bukan hanya di lingkungan internal perusahaan, tetapi juga di lihat oleh lingkungan eksternal perusahaan. Bersikap transparan bisa dilakukan dengan cara yang lebih sederhana, kita bisa lebih proaktif untuk mengenal lawan kita berbicara untuk mengenal mereka lebih mendalam, apa kebutuhan mereka, dan kita bisa mendapatkan wawasan yang baru dari lawan bicara kita.
Seorang manager mewawancarai seorang kandidat yang hebat, mempunyai prestasi kerja di tempat kerja sebelumnya. Manager itu bertanya: Apakah Anda pernah melakukan hal yang salah ketika Anda bekerja di tempat sebelumnya? Pertanyaan ini membutuhkan jawaban yang jujur dari kandidat tersebut, walaupun dia sangat hebat tetapi tetap seorang manusia pernah melakukan kesalahan. Jawaban yang jujur atau transparan sangat dibutuhkan oleh manager tersebut, karena jika dia bilang saya tidak pernah melakukan kesalahan maka itu adalah sebuah kebohongan, manager membutuhkan orang yang jujur terhadap dirinya sendiri, karena ini akan menyangkut citra dari Team Work. Jika salah satu anggota tidak jujur maka dalam bekerja Team Work akan selalu mempunyai masalah dan tidak pernah akan bisa mencapai goal yang akan dituju. Team Work membutuhkan orang-orang yang jujur dan mempunyai sikap terbuka satu sama lain, karena berisi orang-orang yang mempunyai karakter yang berbeda satu sama lain.

Saturday, November 18, 2017

People Management Septo Indarto

People Management
Septo Indarto 
Ketika kompetisi antar perusahaan semakin ketat, maka Top Management menyadari mengenai sebuah arti penting dari peran People Management. Biasanya orang mengatakan bahwa People Management dikelola oleh Departemen HRD saja, sementara departemen yang lain tidak berhak untuk mencampuri urusan itu. Tetapi dalam kenyataannya setiap departemen selain departemen HRD juga harus mampu mengimplementasikan mengenai People Management, tujuannya supaya orang-orang yang berada dalam lingkar organisasi bisa bekerjasama satu sama lain ketika akan melakukan sebuah pekerjaan.
Para pemimpin perusahaan harus mampu untuk mengerti mengenai People Management, karena ini menyangkut bagaimana memimpin sebuah team work dalam perusahaan. People Management adalah salah satu seni managemen dan juga seni kepemimpinan. Anda sebagai seorang pemimpin perusahaan di haruskan belajar mengenai People Management, Anda diharuskan mengerti dengan benar karakter orang-orang disekeliling Anda, apa kebaikan mereka dan apa keburukan mereka, ini membutuhkan pandangan yang tajam dan jeli dan tidak mudah, kemampuan berkomunikasi adalah hal yang tepat untuk berdialog dengan team, apa yang mereka rasakan saat ini, apakah mereka merasa tertekan karena pekerjaan yang dikerjakan begitu berat. Anda sebagai pemimpin perusahaan harus terjun bukan menunggu adanya keluhan dari para staff, jika Anda menunggu berarti Anda sedang menunggu masalah-masalah besar akan timbul. Karyawan yang sedang stress membutuhkan perhatian lebih bukan hanya oleh psikiater tetapi juga perhatian dan motivasi dari seorang pemimpin, karyawan akan merasa diperhatikan oleh pemimpinnya.
Di dalam organisasi perusahaan diisi oleh berbagai macam karakter manusia, ada yang pendiam, ada yang cerewet, ada yang judes, ada yang egois dll, tetapi itulah sifat manusia, tugas Anda adalah bagaimana menyatukan kekuatan mereka dan melihat hal yang positif dan hal yang negative dari masing-masing karyawan untuk menciptakan sebuah team work yang solid. Ini tidak mudah, butuh waktu yang lama, tetapi pendekatan secara pribadi ketika makan siang atau makan malam setelah jam kerja adalah satu satu aktivitas yang wajib dijalankan oleh para pemimpin perusahaan.
Bagi perusahaan saat ini karyawan adalah asset yang luar biasa sangat berharga, kemampuan jalannya organisasi perusahaan ditentukan oleh kemampuan sumber daya manusia yang tinggi, mempunyai jiwa inovasi, menyukai tantangan, team work yang solid. Perusahaan saat ini dipandang bukan hanya sebagai tempat kerja saja yang tugasnya duduk, bekerja, lalu pulang. Perusahaan saat ini dipandang sebagai sebuah tempat petualangan untuk menghasilkan karya-karya dari ide-ide kreatif. Karya menjadi sebuah nilai yang sangat mahal, saat ini kita hidup dalam dunia kreatif, sehingga karya-karya kreatif yang diciptakan merupakan hal yang sangat penting.
Menggali potensi seorang karyawan juga membutuhkan waktu, karena kita harus mengenal segala aspek mengenai kepribadian orang itu. Kita harus belajar mengenai karakter, motivasi, kepribadian dll dari setiap karyawan. Jika kita telah mengenal diri mereka dengan baik, akan sangat mudah untuk menggali potensi mereka, Anda sebagai seorang pemimpin perusahaan harus mempunyai mindset bahwa karyawan adalah orang-orang yang kreatif dan produktif yang mampu memberikan kontribusi yang besar bagi kemajuan perusahaan. People Management memang bukan hal yang mudah untuk dijalankan, tetapi dengan menjalankannya akan lebih mudah bagi seorang pemimpin perusahaan untuk melihat potensi setiap karyawan dan dapat menciptakan peta mengenai kemampuan dari masing-masing orang. Ini memang sebuah pekerjaan yang menarik, penuh dengan tantangan, tetapi membutuhkan proses waktu yang panjang. Tapi hasilnya LUAR BIASA.

Inovasi Para Pemimpin Bisnis





Bagaimana Para Pemimpin Bisnis Mengembangkan Inovasi

Para ilmuwan bisnis dan manajemen telah menunjukan bagaimana stuktur organisasi, strategi, teknologi, budaya dan management tool telah memberikan efektivitas​ dan keuntungan kompetitif kepada organisasi.
(Telah dimuat di Vebma)

Bagaimana Para Pemimpin Bisnis Mengembangkan Inovasi
Para ilmuwan bisnis dan manajemen telah menunjukan bagaimana stuktur organisasi, strategi, teknologi, budaya dan management tool telah memberikan efektivitas dan keuntungan kompetitif kepada organisasi. Para ilmuwan bisnis dan manajemen juga menunjukan bahwa lingkungan organisasi, kreativitas dan inovasi adalah sumber utama keuntungan kompetitif. Kreativitas dan organisasi yang efektif tidak diciptakan dalam waktu singkat tetapi memerlukan proses. Itu membutuhkan para pemimpin untuk mengendalikan perubahan yang terjadi dalam struktur, budaya dan proses dalam transformasi kedalam proses kreatif, efektif dan hal yang produktif. Bahkan saat ini banyak organisasi yang mencari keunggulan kompetitif.
Para Leader harus memberikan arahan dan keputusan mengenai apa yang terjadi di dalam organisasi dan kemudian memberikan arahan yang lebih jelas, visi yang lebih tajam, dan momentum waktu untuk menciptakan kesuksesan. Oleh karena itu Leader adalah katalis yang menciptakan perubahan dan mengatur lingkungan, budaya organisasi dan strategi yang mendorong inovasi, efektivitas dan kesuksesan dalam organisasi.
Ketika organisasi melakukan penciptaan strategi dan proses kerja. Leader harus mengarahkan implementasinya untuk menjadi sebuah prestasi. Hal yang harus diingat adalah teknologi, budaya kerja yang benar dan strategi adalah hal ayng diperlukan untuk memberikan kesuksesan kepada organisasi. Bagaimanapun untuk semua aspek yang vital akan membawa kepada keuntungan organisasi, kepemimpinan yang mendukungnya, kemampuan untuk menopang, mendorong dan memberikan inspirasi kepada Team Work untuk meraih prestasi tersebut. Para Top Leader di dalam sebuah organisasi mempunyai kekuasaaan dan otoritas untuk mengembangkan strategi untuk memimpin inovasi, organisasi membutuhkan para Leader yang tangguh, dinamis, mempunyai ambisi besar untuk membuat organisasi maju, organisasi yang penuh dengan ide-ide yang inovatif. Semua itu akan menciptakan kekuatan dalam inovasi, menciptakan strategi baru dan kesuksesan bagi organisasi.
Kita bisa mengambil contoh mengenai kemajuan organisasi karena di bangun berdasarkan ide-ide yang inovatif. Ketika Jack welch menjadi CEO baru di General Electric. Jack Welch melihat GE sangat lambat untuk bergerak dan kurangnya gairah inovasi untuk menciptakan produk-produk baru. Jack Welch mengubah cara kerja budaya organisasi supaya lebih cepat untuk bergerak dan menekankan budaya inovasi untuk memenangkan persaingan di pasar. Hal yang sama juga dilakukan oleh IBM yang membawa Lou Gerstner memperbaiki budaya kerja di IBM dan mendorong penciptaan inovasi di dalam produk-produk IBM.
Perusahaan-perusahaan seperti IBM dan GE berhasil mengubah budaya kerja mereka karena perusahaan ini mempunyai Leader yang mempunyai visi, kreatif, membuka saluran komunikasi kepada para karyawannya untuk menggali ide-ide kreatif untuk kemajuan organisasi perusahaan. Perusahaan-perusahaan seperti GE dan IBM menerapkan tiga hal yaitu:
1.   Inovasi.
2.   Efektivitas dalam bekerja.
3.   Sukses dalam memasarkan produk.
Jadi jelas sebagai bukti bahwa organisasi yang dijalankan mulai dari sistem hirarki, otoriter, perintah langsung dan mengendalikan semuanya, para Leader mengendalikan jalur informasi, budaya kerja, alokasi sumber daya, memberikan tekanan kerja kepada Team Work akan membuat organisasi hancur dan stagnan.
Menurut Raelin: Organisasi pada abad ke 21 didasarkan kepada ilmu pengetahuan dan juga meminta keterlibatan setiap orang untuk membagi pengalamannya sebagai seorang Leader. Hal ini bertujuan untuk membagi pengalaman mengenai kekuatan pengaruh, tanggung-jawab, nilai-nilai dan aspirasi, bagaimana Team Work  bekerja sama untuk membawa kesuksesan bagi organisasi. Ketika hal ini terjadi organisasi akan menjadi sebuah tempat yang akan menciptakan hubungan yang erat antara anak buah dan para pemimpinnya dan melibatkan mereka untuk memberikan kontribusi sesuai dengan kemampuannya.
Ketika struktur sosial dari organisasi telah memberikan para anggota Team Worknya merasa aman dan diterima. Maka mereka akan bekerja mengeluarkan potensi dan kreativitasnya. Konsekuensinya para Leader harus mewujudkan sikap hormat, menjaga nilai-nilai hubungan baik, menerima mereka apa adanya yang berasal dari latar belakang yang berbeda, menerima saran-saran dari anggota Team Work dan membagi pengalaman dengan mereka.  
Sudah saatnya organisasi menjadi lebih terbuka dan juga menghilangkan hambatan-hambatan untuk membuat setiap orang merasa nayaman dalam memberikan kontribusinya sesuai dengan kemampuannya. Mereka bisa memberikan kontribusi berupa keterampilan, ide dan juga energi pikiran untuk suksesnya organisasi berkerja. Oleh karena itu para Leader bisa menciptakan kebijakan yang bersifat transparan dan selalu berdialog untuk mendengarkan anak buah. Hal yang terpenting adalah menciptakan proses untuk tumbuhnya kreativitas untuk kemajuan organisasi. 

Go-Jek dan Pengembangan Bisnis Septo Indarto

Go-Jek dan Pengembangan Bisnis
Septo Indarto
Sebagai sebuah perusahaan transportasi berbasis teknologi, perusahaan Go-Jek terus mengembangkan pengembangan bisnis dengan terus menerus menambah produk-produk layanan baru yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat. Untuk menciptakan inovasi layanan produk baru maka dibutuhkan pengembangan sumber daya manusia dengan kemampuan skill diatas rata-rata. Fokus pengembangan sumber daya manusia yang menjadi fokus perusahaan Go-Jek untuk meningkatkan layanan bisnis mereka. Saat ini terdapat ada sekitar delapan produk layanan di aplikasi Go-Jek dan empat layanan di aplikasi Go-Life. Untuk terus menerus memberikan kemudahan dalam pelayanan yang berbasis teknologi kepada konsumennya. Go-Jek saat ini mendirikan dua kantor di luar negeri yaitu yang pertama di Bengaluru India dan yang kedua di Singapura.
Di Bengaluru India, Go-Jek telah berhasil mengakuisisi start up lokal India, tujuannya untuk pengembangan produknya, kantor yang telah berdiri sejak bulan November 2016 telah dijadikan sebagai pusat pelatihan untuk ratusan engineer Go-Jek yang berasal dari India dan juga Indonesia. Para engineer tersebut akan di latih untuk meningkatkan kemampuan aplikasi Go-Jek yang akan digunakan di Indonesia. Kolaborasi antara engineer dari Indonesia dan dari India diciptakan untuk mempercepat kemampuan inovasi produk baru Go-Jek. Sehingga hal itu akan memberikan nilai tambah bagi konsumen di Indonesia.
Pada bulan Januari 2017. Go-Jek membuka kantor di Singapura sebagai kantor data science. Vice President Data Science Go-Jek Misrab Faizullah-Khan mengatakan bahwa pembukaan kantor Go-Jek di Singapura saat ini difokuskan untuk kegiatan data science. Karena perusahaan Go-Jek masih fokus untuk mengembangkan pasar di Indonesia yang masih sangat besar.
Kantor data science di Singapura saat ini memperkerjakan karyawan sekitar 20 orang dan 16 diantaranya adalah data scientist. Kantor data scientist di Singapura diharapkan akan menyerap tenaga kerja yang ahli di bidang data scientist dan data engineer di masa mendatang untuk memperkuat bisnis Go-Jek di masa yang akan datang.
Pada awal berdirinya di tahun 2010, Go-Jek hanya menerima layanan melalui panggilan telepon. Seiring dengan perkembangan waktu. Pada awal tahun 2015, Go-Jek sebagai perusahaan transportasi berbasis teknologi bertransformasi dengan menghadirkan aplikasi di OS Android dan OS iOS. Di play Store Android, Go-Jek telah diinstal lebih dari 10 juta orang. Aplikasi Go-Jek diciptakan untuk kebutuhan transportasi, pengiriman barang, gaya hidup dan pembayaran.
Aplikasi Go-Jek adalah on-demand mobile platfrom yang menyediakan berbagai layanan mulai dari transportasi, logistik, pembayaran, layanan antar makanan dan berbagai layanan on-demand lainnya. Saat ini Go-Jek telah mempunyai mitra driver sebanyak 250.000 terdiri dari mitra driver ojek dan mitra driver mobil. Go-Jek telah mempunyai kerjasama dengan 100.000 penjual makanan dan lebih dari 7000 penyedia jasa layanan lainnya.
Sosok Wanita di Balik Suksesnya Bisnis Go-Jek
Nama Alamanda Shantika telah di kenal luas sebagai sosok wanita di balik suksesnya bisnis Go-Jek. Dia adalah anggota tim awal yang merintis untuk membangun Go-Jek dari nol bersama Nadiem Makarim sang pendiri Go-Jek. Peran dia dalam membangun bisnis Go-Jek tidak main-main karena dia mempunyai peran yang sangat penting untuk membangun sistem aplikasi Go-Jek. Dia bergabung dengan tim engineer Go-Jek. Dia adalah salah seorang wanita yang sukses berkarir di industri teknologi. Sebelum berkarir di Go-Jek dia telah bekerja di perusahaan Barrybenka dan juga perusahaan Kartuku dan juga dibeberapa perusahaan lainnya.
Dia adalah lulusan Binus University dan sejak kecil sudah menyukai pelajaran Matematika. Saat di bangku kuliah dia memilih dua jurusan yaitu TI dan Matematika. Dia mempunyai gelar sebagai sarjana TI dan juga Matematika.
Pada bulan Mei 2014 dia memutuskan untuk bergabung ke Go-Jek. Dia kemudian mulai membangun aplikasi Go-Jek bersama timnya. Menurut Amanda: Saat itu Go-Jek belum jadi apa-apa. Saya dan beberapa teman yang tergabung dalam tim mencoba untuk merancang aplikasinya dulu supaya untuk mengetahui bagaimana caranya supaya enak digunakan. Aplikasi Go-Jek yang dikerjakan bersama tim, mereka melakukan pekerjaan dari mulai mendesain tampilan sampai programmingnya.

Public Speaking Tips Oleh Brian Tracy

Public Speaking Tips
Oleh Brian Tracy
1.    Apakah Anda sudah yakin untuk menjadi seorang public spekaing sebagai pilihan karir Anda.

​  Public Speaking Tips  Oleh Brian Tracy

Anda harus menyadari bahwa menjadi seorang public speaking bukanlah pekerjaan yang mudah. Argumen yang tepat adalah Anda ingin menjadi public speaking karena bisa menyampaikan pesan yang tepat kepada para Audience dan mereka benar-benar merasakan manfaat dari pesan yang Anda sampaikan dalam kehidupan mereka.

​ Public Speaking Tips Oleh Brian Tracy (Sudahh dimuat di Vebma.com).



Public Speaking Tips 
Oleh Brian Tracy
1.    Apakah Anda sudah yakin untuk menjadi seorang public spekaing sebagai pilihan karir Anda.
Anda harus menyadari bahwa menjadi seorang public speaking bukanlah pekerjaan yang mudah. Argumen yang tepat adalah Anda ingin menjadi public speaking karena bisa menyampaikan pesan yang tepat kepada para Audience dan mereka benar-benar merasakan manfaat dari pesan yang Anda sampaikan dalam kehidupan mereka.
2.    Anda harus bekerja keras dahulu sebelum mendapatkan bayaran.
Zig Ziglar, salah satu seorang pembicara besar motivasi yang legendarus, dia telah melakukan sebanyak 30.000 aktivitas public speaking sebelum mendapatkan bayaran pertamanya. Saya bekerja sama dengan Zig Ziglar selama puluhan tahun, mengisi acara bersama serta pergi liburan bersama akhirnya saya mengetahui apa yang dia lakukan dan mulai  memberikan pelatihan di bidang sales. Setiap pagi dia memberikan pembicaraan mengenai sales kepada anak buahnya. Dia akan menceritakan sebuah kisah dan memberikan motivasi dan dari situlah dia memulainya.
3.    Terus fokus sebagai pembicara
Ingat bahwa 95% public speaking akan menemukan audience-nya. Jadi Anda harus menemukan sebuah organisasi yang mempunyai audience. Seseorang akan siap di ruang pertemuan untuk mendengarkan Anda. Mengajak orang bersama-sama untuk mendengarkan kita adalah hal yang tersulit yang pernah kita lakukan. Banyak para pembicara tidak punya kapasitas untuk melakukannya. Dia harus menemukan orang lain yang ingin bergabung ke dalam sebuah ruangan, di sebuah tempat, mencari banyak kelompok. Kuncinya fokus untuk terus belajar dan Anda akan menemukan orang-orang yang akan mendengarkan Anda.
4.    Untuk pertama kali Anda hanya perlu fokus kepada satu topik.
Anda mempunyai sebuah keahlian dan Anda memutuskan untuk menjadi seorang pembicara. Untuk pertama kali Anda melakukannya fokus pada satu topik saja. Jika seseorang bertanya tentang topik yang Anda punyai sebaiknya Anda mengatakan: Saya akan menunjukkan kepada para Leader bagaimana mendapatkan hasil terbaik dari setiap orang yang memberikan sebuah laporan kepada mereka. Luar Biasa. Semua para manager kami akan menyukai untuk mendengarkan hal itu.
Sebuah catatan penting: ketika Anda berbicara mengenai pidato Anda, selalu tekankan mengenai transformasi, perubahan atau hasil yang akan terjadi ketika orang-orang mendengarkan pidato Anda. Anda tidak perlu berbicara mengenai isi materi dalam pidato Anda, Anda harus berbicara mengenai hasil. Ketika Anda berbicara mengenai hal ini akan lebih banyak di dengarkan dari pada hanya berbicara mengenai isi materi Anda di berikan. Bagaimana untuk menolong orang lain. Bahkan sebuah pidato motivasi untuk dimaksudkan untuk menolong banyak orang, menolong mereka untuk fokus dan untuk menyalurkan energi mereka.
5.    Bagaimana Anda mendapatkan bayaran ketika berbicara untuk publisitas. Saya ingat pengalaman pertama saya diundang untuk sebuah kelompok besar setelah seseorang mendengarkan saya berpidato. Setelah berbicara selama 60 menit pihak organizer datang dan memberikan saya amplop. Dia mengatakan terima kasih banyak, saya sangat menghargai Anda berada di sini. Kemudian saya pergi dan membuka amplop dan di dalamnya ada cek senilai $ 500. Saya berpikir ini adalah hal yang luar biasa. Setelah saya berbicara tanpa di bayar untuk mengubah mindset orang yang datang ke seminar saya. Saya masih mengingatnya betapa senang mendapatkan uang $ 500. Sering memberikan pidato tanpa di bayar dan memberikan dorongan kepada mereka. Saat ini ada antara 2-3 jua pertemuan di Amerika. Kelompok itu adalah Rotary Meetings, Lions Club Meetings, Non Profit Association Meeting, Automobile Club Meetings dan setiap pertemuan bisnis dalam skala besar. Setiap kelompok akan mencari seorang pembicara.
6.
Dimanakah keahlian Anda? Apa yang Anda cintai? Anda adapat berbicara mengenai banyak hal selama Anda mempunyai semangat dan keahlian. Saya memulainya dari bisnis, penjualan, dan kualitas kepemimpinan karena itu semua adalah keahlian saya.
Apakah keahlian Anda?